De ces enjeux, nous tirons une lecture. La souveraineté numérique que nous défendons n'est ni le rêve d'une autarcie technologique, ni la foi dans la seule innovation : c'est une souveraineté effective — la capacité réelle de décider, de produire et de se protéger dans la durée. Elle se construit à l'échelle nationale, et à l'échelle européenne partout où le niveau national n'y suffit pas.

Le parti-pris du cabinet est d'épouser la logique de la stratégie publique d'innovation — appuyée sur France 2030 — pour en outiller juridiquement les acteurs, jeunes pousses de l'IA comme éditeurs et industriels établis. Épouser sa logique n'est pas y adhérer sans réserve : nous conservons une pleine capacité d'analyse critique des choix publics, sur la régulation comme sur le financement. C'est cette distance qui fait la valeur du conseil.

Nous refusons d'opposer innovation et régulation. La conformité — au règlement sur l'IA, au RGPD, aux règles de cybersécurité — n'est pas l'ennemie de la croissance : anticipée, elle en est la condition d'accès au marché et un actif de confiance. De même, là où le débat public met l'accent sur la puissance et la vitesse, nous portons aussi l'agenda de la sobriété numérique : mesurer et maîtriser l'empreinte environnementale des infrastructures et des usages, en cohérence avec les travaux de référence sur la décarbonation de l'économie française (The Shift Project). La sobriété n'y est pas une contrainte subie, mais la condition d'un numérique durable et résilient.

Le numérique réunit ainsi les trois dimensions de l'intérêt national tel que nous le concevons : une autonomie ancrée dans des infrastructures et des compétences maîtrisées, soutenable parce qu'inscrite dans les limites de l'habitabilité, et reliée parce qu'elle se joue autant à Paris qu'à Bruxelles. Sécuriser un projet numérique n'est pas seulement gérer un risque juridique : c'est servir un intérêt qui dépasse chaque dossier.

Références : The Shift Project, Lean ICT — Pour une sobriété numérique (2018) et Déployer la sobriété numérique (2020), theshiftproject.org. Nous en retenons la méthode — mesurer puis maîtriser l'empreinte du numérique — tout en conservant une pleine capacité d'analyse critique.