De ces enjeux, nous tirons une lecture. La souveraineté industrielle que nous défendons est une souveraineté effective — la capacité réelle de produire, dans la durée, ce dont le pays a besoin. Elle se construit à l'échelle nationale et européenne, là où le marché intérieur et les instruments communs (CRMA, IPCEI) démultiplient l'action.

Le parti-pris du cabinet est d'épouser la logique de la réindustrialisation pour en outiller juridiquement les acteurs — jeunes pousses de la deeptech industrielle comme sites établis. Épouser sa logique n'est pas y adhérer sans réserve : nous conservons une pleine capacité d'analyse critique, sur l'acceptabilité des projets comme sur leur empreinte environnementale. C'est cette distance qui fait la valeur du conseil.

Nous ne pensons pas la production contre la matière. Là où la stratégie publique met l'accent sur l'offre — produire et extraire davantage —, le cabinet porte tout autant l'agenda de la demande : sobriété matière, recyclage, allongement de la durée de vie, en cohérence avec les travaux de référence sur la décarbonation de l'économie française (The Shift Project). Réduire le besoin de matière primaire, c'est aussi réduire la dépendance : la circularité est une politique de souveraineté.

L'industrie réunit ainsi les trois dimensions de l'intérêt national tel que nous le concevons : une autonomie ancrée dans des sites, des compétences et des approvisionnements maîtrisés, soutenable parce qu'inscrite dans les limites de l'habitabilité, et reliée parce qu'elle se joue autant à Paris qu'à Bruxelles. Sécuriser un projet industriel n'est pas seulement gérer un risque : c'est servir un intérêt qui dépasse chaque dossier.

Référence : The Shift Project, Plan de transformation de l'économie française (volet industrie et matériaux), Odile Jacob, 2022 (theshiftproject.org). Nous en retenons la méthode — décarboner en articulant production bas-carbone et sobriété matière — tout en conservant une pleine capacité d'analyse critique.